一、指導思想
產(chǎn)教融合是我國高等教育高質(zhì)量發(fā)展的重要方向,并已成為新世紀我國高等教育的重要政策。黨的二十大報告進一步提出,要“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新,推進職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯”。為深入貫徹落實國家職業(yè)技能人才培養(yǎng)政策,進一步推動和深化產(chǎn)教融合、校企合作,充分發(fā)揮企業(yè)在技術技能人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)中的重要主體作用,強化產(chǎn)教融合型企業(yè)的帶動引領示范作用,根據(jù)國家發(fā)展改革委、教育部《關于印發(fā)建設產(chǎn)教融合型公司實施辦法(試行)的通知》(發(fā)改社會 [ 2019 ] 590號)的工作部署和《關于產(chǎn)教融合型公司建設培育有關工作的通知》(湘發(fā)改社會[2019]934號)等文件精神,2022年湖南頂立科技股份有限公司(后文簡稱為“頂立科技”)憑借在校企合作工作中的工作成效和業(yè)績呈現(xiàn),入選湖南省第三批建設培育的產(chǎn)教融合型企業(yè),為進一步將產(chǎn)教融合工作做實做細,現(xiàn)結合公司實際,對未來三年產(chǎn)教融合、校企合作工作規(guī)劃如下。
二、發(fā)展基礎
頂立科技成立于2006年,是一家專業(yè)從事特種材料及特種熱工裝備研制、生產(chǎn),以國家重大工程需求為牽引的“國家重點高新技術企業(yè)”、國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)、航天航空合作伙伴。
頂立科技是A股主板上市公司(楚江新材002171)的控股子公司,國家軍民融合產(chǎn)業(yè)投資基金投資企業(yè)。
頂立科技研發(fā)實力雄厚,創(chuàng)新能力強,擁有多專業(yè)、高水平的協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)團隊;擁有“全國博士后科研工作站”、“湖南省國防重點實驗室”、“湖南省工程實驗室”、“湖南省新型熱工裝備工程技術研究中心”、“湖南省企業(yè)技術中心”等創(chuàng)新平臺。攻克了長期制約我國熱工裝備及新材料領域的重大關鍵核心技術,取得了一系列科技成果。先后主持或承擔國家及省部級重大科研專項30余項;牽頭/參與完成國家、行業(yè)、團體標準19項;累計申請國家專利360余項,其中發(fā)明專利215余項;榮獲省部級科技獎勵19項,其中湖南省技術發(fā)明一等獎1項、中國有色科技進步一等獎1項、湖南省國防科技進步一等獎2項;完成科技成果鑒定(科學技術評價)25項,其中14項“國際先進”。
為提升人才核心競爭力,頂立科技積極響應國家號召,穩(wěn)步推進校企合作,已與國防科大、中南大學、湖南大學、湖南工業(yè)職業(yè)技術學院等院校和科研機構建立了密切的合作機制。頂立科技憑借在產(chǎn)學研合作創(chuàng)新、技術研發(fā)與科技成果轉化等方面的突出成果和綜合實力,成功入選“2022年中國產(chǎn)學研合作創(chuàng)新示范企業(yè)”(湖南僅兩家)。為進一步深入推進產(chǎn)教融合機制,作為湖南省建設培育的產(chǎn)教融合型企業(yè),頂立科技與湖南工業(yè)職業(yè)技術學院從“互認掛牌、就業(yè)推薦、員工培訓合作”、“訂單培養(yǎng)、合作辦學”、“頂崗實習、實訓基地建設”、“教學、科研及產(chǎn)學合作”等多方面開展廣泛合作。
三、總體目標
為深化校企合作產(chǎn)教融合,構建教育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。未來三年,頂立科技將以樹立新發(fā)展理念,對接科技發(fā)展趨勢,適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,支持職業(yè)教育,著力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術技能人才。
(一)建立校企聯(lián)合培養(yǎng)機制。以訂單式人才培養(yǎng)模式充分發(fā)揮學校育人機制和公司用人機制的耦合作用,通過共同制定人才培養(yǎng)計劃、共同參與專業(yè)建設(3個以上)、共同組建教師隊伍、共同實施教育教學、共同開展考核評價,培養(yǎng)符合公司和社會需求的高技能人才。
(二)加大人才引進規(guī)模。引進更多優(yōu)秀的、與需求相符且專業(yè)對口的學生提前進入公司實習,計劃三年內(nèi)接納學生開展3個月以上的實習達60人以上,使學生提前了解崗位工作內(nèi)容、公司文化,增進公司認同感,增加實習學生保留率,同時縮短公司新員工培訓周期及培訓成本,亦可緩解公司階段性生產(chǎn)人員緊缺問題。
(三)拓展校企合作形式。通過開展科研課題項目合作、學術交流平臺、校企互聘、同教同學等形式,拓寬人才的視野,提高院校和公司研發(fā)能力。
四、重點工作
(一)完善產(chǎn)教融合管理制度
根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》《建設產(chǎn)教融合型公司實施辦法(試行)》等文件要求,建立健全適應產(chǎn)教融合改革的公司管理制度體系,制定產(chǎn)教融合發(fā)展規(guī)劃,按期實施,定期向全社會公布,并按要求推進產(chǎn)教融合工作年報制度。
(二)建立校企人員互兼的機制
公司選取相關領域專家至合作院校授課或擔任相關專業(yè)的導師,突出以產(chǎn)促教,努力培養(yǎng)更多實戰(zhàn)型、實用型人才。同時,邀請院校老師來司授課培訓,突出以學促產(chǎn),幫助公司攻克難題,提高公司生產(chǎn)效益。
(三)加快落實校企合作人才共育
基于頂立科技是國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)、湖南工職院是國家工信部批準的專精特新產(chǎn)業(yè)學院建設單位,根據(jù)產(chǎn)教融合工作相關精神,充分發(fā)揮頂立科技先進熱工裝備制造業(yè)頭部企業(yè)優(yōu)勢,以湖南工職院相關學科及專業(yè)為基礎,以為先進熱工裝備制造全產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才為目標,擬與湖南工職院共同組建專精特新產(chǎn)業(yè)學院——頂立熱工裝備智能制造學院,計劃每年招生200人左右。共同重構數(shù)控加工、智能焊接、增材制造等專業(yè)課程體系,合理配置資源,實現(xiàn)課程體系“底層共享、中層分立、頂層可選”,有效發(fā)揮師資、課程平臺資源、實訓實驗設施等教學資源的集聚效應,產(chǎn)生1+1>2的效應。
(四)完善人才培養(yǎng)孵化模式
公司與合作院校共建教學和實踐基地,同時適配完善的人才實習和就業(yè)制度,接納訂單班學生至公司,優(yōu)先招聘合作院校的學生,不斷完善人才培養(yǎng)孵化模式,全面提升人才培養(yǎng)的數(shù)量、質(zhì)量及留用率。
(五)推進科研成果共創(chuàng)
整合校企互補資源,充分利用各自實驗室、技術人員、師資隊伍等條件,組建校企研發(fā)團隊,共同開展科研活動,聯(lián)合開發(fā)科研新項目、共同研制新產(chǎn)品、新技術,大力推進協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉化。
五、保障措施
(一)健全產(chǎn)教融合管理機制
按照國家、行業(yè)及企業(yè)對產(chǎn)教融合的管理思路和總體要求,建立健全產(chǎn)教融合管理制度與辦法,并嚴格執(zhí)行制度內(nèi)容,健全產(chǎn)教融合各項目管理與運行機制。完善項目當中運行與質(zhì)量監(jiān)控體系,規(guī)范人才培養(yǎng)全過程。
(二)加強組織協(xié)調(diào)
頂立科技自上而下高度重視“產(chǎn)教融合、校企合作”相關工作,完善組織結構,強化領導責任,以工作結果為導向,建立考核制度,為校企合作順利完成保駕護航。
(三)明確校企職責
校企雙方本著“共建、共管、共享、共贏”的原則簽訂合作協(xié)議,明確職責權利義務、合作范圍及內(nèi)容,保障學生在企業(yè)實訓的設備、場地等基本條件,確保學生完成實訓任務,同時學校為企業(yè)人員提供培訓、技術等方面的支持。
(四)嚴格管理合作資金
成立產(chǎn)教融合專項資金,做到??顚S茫鶕?jù)資金管理辦法,統(tǒng)一規(guī)劃、單獨核算,定期核查,嚴把項目資金關,提高經(jīng)費使用效益,有效保障人才培養(yǎng)過程中的切身利益。